Erfolgsgeschichte
Vom organisch gewachsenen Agentur-Klassiker zur professionellen Skalierungs-Maschine – mit Sales-Department-Aufbau, exklusivem Marketing und strukturierter LinkedIn-Outreach.
Zahlen, Daten, Fakten
Vor der Zusammenarbeit

Kozva Rigaud
Geschäftsführer
Shotview Artists Management ist eine Agentur mit Standorten in Berlin, Paris und Wien, die führende Talente in Fotografie, Styling, Art Direction, Casting und Prop & Set Design vertritt. Seit 2002 am Markt, arbeitet das Team mit Top-Marken von Rolex über Armani bis zu Supermodels — viele davon seit Jahren auch privat befreundet.
Trotz beeindruckender Kundenliste (Creme de la Creme der Fashion-Branche), 7-köpfigem Team inklusive Inhouse-Filmcrew für Ads, ca. 300k Monatsumsatz und 3 Mio/Jahr lief die Agentur seit Gründung ohne Struktur. Cozvas Wort: "eskalieren" — auf 10 Mio/Jahr skalieren mit exklusiver Außenwirkung und einem strukturierten Sales-Department.
Der Pain: Trotz Branchenstärke fehlten professionelle Vertriebsprozesse, ein klar aufgesetztes Marketing und ein Sales-Team, das aktiv neue Kontakte aufbaut. Die Konstellation aus persönlichen Netzwerken und Empfehlungen war stark, aber nicht skalierbar.

Kozva Rigaud
Geschäftsführer
Nach der Zusammenarbeit

Im Zentrum stand der Aufbau eines aktiven Vertriebsmotors. Antonia übernahm als feste Marketing-Rolle die Verantwortung für Apollo, LinkedIn und Sales Navigator. Sie wurde Schritt für Schritt eingearbeitet – Apollo-Leitfaden, LinkedIn-Profil-Optimierung, Mailing-Aufbau – und führte täglich 25 LinkedIn-Anfragen mit konsequenter Antwort-Logik durch.
Die Zusammenarbeit setzte bewusst auf engmaschige Begleitung: Weekly Check-Ins, ein Tracking-Sheet für Zahlen und Ergebnisse, ContentIn als Inspiration für stärkere Profile, und systematische Optimierung der Mail-Texte gemeinsam mit Cozva.
Als die LinkedIn-Annahme-Quote ins Stocken kam, wurde das Profil neu aufgesetzt und die Outreach-Logik angepasst – statt nur auf Masse zu gehen, gezielter auf die richtigen Entscheider in der Fashion- und Brand-Welt. So entstand aus dem informellen Netzwerk-Modell ein wiederholbarer Vertriebsprozess, der zur Skalierungs-Vision passt.

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