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Erfolgsgeschichte

K&E Consulting x Zimmer Consulting

Von unstrukturiertem Vertrieb zu täglichen Anfrage-Eingängen – mit klarer Pipeline, sicherer Gesprächsführung und wachsender Nachfrage.

Zahlen, Daten, Fakten

Resultate der Zusammenarbeit

1x täglichTägliche Termine über automatisierte Kampagnen
100% RelevanzNur noch qualifizierte Gespräche statt Streuverluste
24 / 7Automatisiertes Termin-System läuft im Hintergrund
+1 TeamNeues Vollzeitmitglied eingestellt durch starkes Wachstum

Vor der Zusammenarbeit

Ausgangslage

Vor der Zusammenarbeit

Alexandra Möller
Managerin

Bevor KE Consulting mit Zimmer Consulting zusammenarbeitete, war der Vertrieb vor allem vom bestehenden Netzwerk abhängig. Die Akquise erfolgte opportunistisch, ohne klare Struktur oder definierte Prozesse.


Das Team hatte zwar ein starkes Produkt mit iControl, einem Finanzplanungs- und Controlling-Tool, aber keine wiederholbare Methode, um systematisch neue Kunden zu gewinnen. Die Kommunikation war uneinheitlich, die Gesprächsführung unsicher, und es fehlte eine Priorisierung zwischen den Kanälen.


Ziel war es, eine klare Vertriebsstruktur aufzubauen, die sowohl auf LinkedIn als auch über E-Mail-Kampagnen funktioniert, um planbare Termine zu generieren, die richtigen Entscheider anzusprechen und den Vertrieb von reaktiv auf proaktiv umzustellen.

Nach der Zusammenarbeit

Lösungsansatz

Nach der Zusammenarbeit

Mit Zimmer Consulting wurde in wenigen Monaten ein strukturierter Sales-Prozess für iControl entwickelt. Ausgangspunkt war der Aufbau einer skalierbaren Akquisestruktur über LinkedIn und E-Mail, kombiniert mit präzisem Messaging für CFOs und Finanzentscheider.


Parallel wurde das Team in Gesprächsführung und Vorqualifizierung geschult, um sicherzustellen, dass jeder Termin mit echten Entscheidern stattfindet. Das Resultat: tägliche Terminbuchungen über Calendly, volle Auslastung der Kampagnen und so viele Anfragen, dass Launches pausiert werden mussten.


Zusätzlich führte die neu gewonnene Sicherheit in der Kommunikation auch auf Messen zu mehr Erfolg. Durch das Wachstum wird nun ein neues Vollzeit-Teammitglied eingestellt, um die steigende Nachfrage zu bewältigen – und der Vertrieb funktioniert erstmals planbar, effizient und skalierbar.

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