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Erfolgsgeschichte

Ephny x Zimmer Consulting

Von einer reinen Paid-Social-Agentur zum Multi-Kanal-Vertrieb – mit Mailing-Kampagne, LinkedIn-Automation, Webinar-Strategie und 2–4 Quali-Calls pro Tag.

Zahlen, Daten, Fakten

Resultate der Zusammenarbeit

2-4 Calls2-4 qualifizierte Calls pro Tag aus der ersten Mailing-Kampagne
1 WebinarWebinar-System inkl. Lemlist + Zapier+ Demio aufgesetzt
+ Team AufbauAufgaben verteilt: Thea übernimmt Qualifizierung, Martin das Closing
3 KanäleMailing, LinkedIn-Automation und Webinare als verzahnter Vertriebsstack

Vor der Zusammenarbeit

Ausgangslage

Vor der Zusammenarbeit


Martin Römhild

Geschäftsführer

EPHNY zählt zu den führenden Paid-Social-Media-Agenturen in Deutschland und skaliert E-Commerce-Marken sowie Corporate Communication für Konzerne und Großkunden.


Trotz operativer Stärke im Fulfillment fehlte vor der Zusammenarbeit ein strukturierter eigener Vertrieb. Akquise lief ohne klares System, und die Tools waren historisch gewachsen — Apollo für Mailing, keine LinkedIn-Automation, kein durchgängiger Prozess von Lead bis Closing.


Ziel war es, einen wiederholbaren Multi-Kanal-Vertriebsprozess aufzubauen, der Mailing, LinkedIn und Webinare miteinander verzahnt, die richtigen Entscheider (Marketingleitung, Head of Marketing, Leitung Unternehmenskommunikation) erreicht und das interne Team mit klaren Zuständigkeiten entlastet.

Nach der Zusammenarbeit

Lösungsansatz

Nach der Zusammenarbeit

In der Zusammenarbeit wurde das gesamte Vertriebs-Setup neu strukturiert. Als No-Brainer-Offer wurde eine Social-Media-Analyse mit 20-minütigem Potenzialgespräch (geführt von Thea) etabliert. Das Tool-Setup wurde von Apollo auf Lemlist umgestellt, um LinkedIn-Automation zu ermöglichen — kombiniert mit Demio für Webinare und Zapier als Integrations-Layer.


Die erste Mailing-Kampagne lieferte überdurchschnittliche Open-Rates und 2-4 qualifizierte Calls pro Tag. Eine systematische Nachfass-Logik wurde eingeführt. Parallel entstand ein Webinar-System mit klarer Content-Architektur, einem 4-Wochen-Rhythmus für neue Events und post-event Nurturing über LinkedIn, Mail und Journey IO.


Die Teamstruktur wurde so aufgesetzt, dass Thea die Qualifizierung übernimmt und Martin sich auf das Closing konzentriert. Die Recruiting-Pipeline für weitere Opener wurde angestoßen, um den planbaren Vertrieb skalieren zu können. Heute pflegt EPHNY weiterhin den Austausch mit Zimmer Consulting und empfiehlt die Zusammenarbeit aktiv weiter.

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